9月15日，北京化工集團召開“奮戰四季度 大干100天”專項行動部署會，會議明確，利用今年最后100天時間，加緊追趕欠量，全力完成年度各項目標任務，黨委副書記吳瑞峰、副總經理張榮寰出席會議，總會計師金黎明主持會議。
總會計師 金黎明
為持續鞏固拓展主題教育成果，將以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干不斷引向深入，激勵引導全系統干部職工堅定信心、勇克時艱，鼓足干勁、奮力拼搏，以全面完成年度目標任務的實際行動檢驗主題教育成效，北京化工集團發出“奮戰四季度 大干100天”動員令。
副總經理 張榮寰
張榮寰圍繞9個強化全面部署“奮戰四季度 大干100天”專項行動。
強化安全生產，抓好安全隱患大排查大整治工作；
強化分解落實，著力完成任務指標；
強化對標提升，著力推進價值創造；
強化措施執行，著力推進項目進度；
強化成本壓降，著力提升盈利能力；
強化風險管控，著力壓降“兩金”規模；
強化科技創新，著力提升企業競爭力；
強化黨建引領，著力提升工作成效；
強化考核激勵，著力提升干事活力。
張榮寰最后要求各企業要加強組織領導，落實主體責任，加強宣傳動員。
黨委副書記 吳瑞峰
吳瑞峰緊扣“為什么？”和“怎么做？”2個主題作總結講話。
吳瑞峰指出：
當下正是爬坡過坎的關鍵時刻，“奮戰四季度 大干100天”專項行動是完成上級下達的考核目標的進攻戰略，是認清大形勢、明確目標后的必要行動。
吳瑞峰提出6方面工作要求：
一要認清形勢，提振信心。認清長期向好的宏觀經濟形勢，認清自身結構性矛盾，瞄準未來戰略目標，激發信心。
二要瞄準市場，強力攻堅。聚焦主業，凝聚攻堅合力，搶抓機遇，拓展市場，擴大銷售。
三要抓住指標，絕不松手。全系統從上到下要以落實指標為根本任務，全力奮戰。
四要細化管理，精準考核。各單位要層層分解落實目標，細化管理“顆粒度”，優化內部機制，精準內部考核。
五要加強領導，認真組織。各單位要做好內部動員工作，加大宣傳引導力度，鼓舞斗志，形成上下一心的良好局面。
六要上下協同，共克時艱。全系統要明確目標，協調推進，順利完成全年目標任務。
集團總部相關部室人員在主會場參加會議，各單位主要負責人，分管經營、財務、人力資源相關領導及人員在分會場通過視頻方式參加會議。